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莫大康：國產(chǎn)替代表征競爭實力，不可一蹴而就
發(fā)布日期:2019-12-23 關(guān)鍵字:
美國對華政策發(fā)生了根本性改變，從倡導(dǎo)“互惠互利”轉(zhuǎn)變到打壓中國的發(fā)展與進步
，它慫恿加拿大拘捕孟晚舟，到把華為等幾十家企業(yè)列入“實體清單”之中，它的目的試圖要“孤立”中國。在此等
形勢下，逼迫中國不得不提出實現(xiàn)國產(chǎn)IC替代方案。導(dǎo)致美國策略改變其中的主要原因之一是由于中國的迅速進步已經(jīng)威脅到它的霸權(quán)地位，所以雙方的矛盾幾乎很難調(diào)和，這也是未來中國必須面對的現(xiàn)實。
全球化是主旋律
世界經(jīng)濟是不均衡的，充分利用全球化資源是最經(jīng)濟的
，此點不可動搖，因為任何一個國家不可能實現(xiàn)“完全的自給自足”。
中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展正面臨結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
，中美供應(yīng)鏈已經(jīng)出現(xiàn)“脫鉤”裂痕。走到這個地步，已經(jīng)不是美國與一家中國企業(yè)之間的矛盾了，而是兩個國家之間的較量 ，所以中國半導(dǎo)體業(yè)必須也要有應(yīng)對之策。
華為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄在日前透露
，2020年華為除了手機 、平板和電腦外，其他終端產(chǎn)品將全數(shù)搭載鴻蒙操作系統(tǒng) ，并在全球同步推廣 。此外，鴻蒙系統(tǒng)的全面開源也將在2020年8月正式開放 。
王成錄提到
，華為手機仍將優(yōu)先選用Android，只有在完全無法使用Android的情況下才會采用鴻蒙系統(tǒng) 。
“短板”在那里 ？
在半導(dǎo)體領(lǐng)域中，盡管近年來已取得長足的進步
，然而基本的事實是每年進口IC金額節(jié)節(jié)上升 ，已經(jīng)超過石油等達到3,000億美元以上。其中大量的高端芯片及設(shè)備與材料等仍需大量的進口 ，受到制約 。
據(jù)華為公布的資料，它有92家核心供應(yīng)商
，其中核心供應(yīng)商共有37家（包括中國香港和中國臺灣地區(qū)） ，其中有美國供應(yīng)商有33家，日本11家 ，德國4家 。
上海的刻蝕機制造商
，中微半導(dǎo)體共有90個供應(yīng)廠商屬于關(guān)鍵供應(yīng)廠商，有很多廠商都是世界上只有一兩家可以供貨。
據(jù)不完全統(tǒng)計
，中國半導(dǎo)體業(yè)中的短板主要包括：
-
Android ；Microsoft等操作系統(tǒng)
-
EDA 設(shè)計工具
-
12英寸硅片等半導(dǎo)體材料
-
MKS低壓規(guī)及大部分前道制程設(shè)備，尤其是光刻機
-
Qorvo，ADI；高端模擬 and RF芯片
-
DRAM及NAND閃存芯片
除此之外
，中國半導(dǎo)體業(yè)的短板在于缺乏IP及高端人材等，是任何“新進者”面臨的共同問題。盡管產(chǎn)業(yè)也提出要實現(xiàn)“自主可控”的大目標，但是原因是錯綜復(fù)雜，雖然國產(chǎn)化率逐漸在提高，由于基數(shù)太低，許多領(lǐng)域仍是空白，因此要達到2020年設(shè)定國產(chǎn)化達到40%的目標尚有很大差距。
國產(chǎn)替代不是一蹴而成
國產(chǎn)替代大體有三個階段：
1
、不太好用；
2、 基本好用
；
3
、實現(xiàn)國產(chǎn)替代。
顯然三個階段必須有機的結(jié)合
，循序漸進。剛開始的替代產(chǎn)品一定經(jīng)歷由不太好用到基本好用的階段，而且這樣的過程是很痛苦的。由于客戶用慣了進口產(chǎn)品，先入為主，感覺初始替代產(chǎn)品不太好用是完全正常的，但是要改變這樣的過程需要供需雙方有“全局觀點”及危機感 。任何產(chǎn)品的改進，都有個提高的過程 ，它決定于累積出貨的數(shù)量，否則會形成惡性循環(huán) ，得不到試錯機會 ，讓產(chǎn)品改進無從下手。即便產(chǎn)品到了基本好用的階段 ，從市場競爭角度 ，它也難實現(xiàn)國產(chǎn)替代 ，此時需要國家出臺相應(yīng)的扶植措施，讓產(chǎn)品能再努力提高一步 ，做到能真正替代 ，而不是勉強。在所有環(huán)節(jié)中 ，一個標準 ，產(chǎn)品要物有所值，真的有市場競爭力，因為國家扶植政策不可能太久。
實現(xiàn)國產(chǎn)替代不可能一蹴而成，需要產(chǎn)品研發(fā)
、IP獲得、芯片制造、封裝，還包括替代之后的產(chǎn)品性能測試，可靠性試驗，以及供應(yīng)鏈的重新協(xié)調(diào)等，關(guān)鍵是企業(yè)要有把產(chǎn)品做到極致，滿足客戶需求的理念，這是根本。而不是迎合“潮流”，滿足于躺在國家補貼上生存下來。
所以國產(chǎn)替代必須有計劃地分階段實現(xiàn)
，有先有后，關(guān)鍵首先是掌握能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件的來臨。
國產(chǎn)替代也要防止兩種傾向
，一種是要求替代產(chǎn)品性能與國外完全一樣，而價格還要便宜許多，另一種是從觀念上對于國產(chǎn)替代缺乏耐心與信心，由于未來中美關(guān)系無法預(yù)料，會時緊時松，可是作為中國半導(dǎo)體業(yè)在任何時候都應(yīng)該把實現(xiàn)“自主可控”放在優(yōu)先地位，千萬不要有松懈的想法。
要清醒這樣的現(xiàn)實
，如任正非那樣兩年之前就有“備份”思維的少見，以及中國的半導(dǎo)體業(yè)幾乎很少有IDM，缺乏自己的產(chǎn)品，而全球?qū)κ謧儙缀醵际菗碛胸S富產(chǎn)品經(jīng)驗的IDM制造商，如CPU中的英特爾，模擬芯片中的TI，ADI，汽車電子中的NXP，功率電子中的Infineon，STMicron等。
結(jié)語
現(xiàn)階段提高國產(chǎn)化率是個非常熱門的詞語
，但它不是能一蹴而成，是產(chǎn)品競爭力的體現(xiàn)，它可能包括三個方面：1、產(chǎn)品制造商要轉(zhuǎn)變觀念，把產(chǎn)品做得最好，讓客戶能放心地使用；2、使用客戶要有全局觀念，克服困難給產(chǎn)品提供試錯的機會，要充分認識到這是個”唇亡齒寒”的關(guān)系，有共同的責任；3、 國家層面要給出相應(yīng)的扶持政策，讓客戶有更多的意愿使用國內(nèi)產(chǎn)品，但也要加強監(jiān)管，不要讓“少數(shù)老鼠屎禍害一鍋湯”。
雖然中國半導(dǎo)體業(yè)制訂了國產(chǎn)化率目標
，之前由于各種原因，有明顯進步，但仍感覺步伐不夠快。如今美國幫了大忙，給我們創(chuàng)造一個絕佳的機會，業(yè)界開始對于實現(xiàn)國產(chǎn)化的意愿極大地提升，可謂“機不可失，時不再來”。
盡管提高國產(chǎn)化率是個困難的目標
，需要通過市場競爭中勝出，但是出于國家安全角度，沒有退路，必須迎難而上，是產(chǎn)業(yè)與企業(yè)不可推卸的責任，必須作為一項長遠的目標堅持到底，同時相信中國半導(dǎo)體業(yè)一定能達成目標。提高國產(chǎn)化率是半導(dǎo)體業(yè)競爭能力提高的象征，同時也是為了減少受它人的欺凌。
要積極倡導(dǎo)更多的全球化
，更要堅持半導(dǎo)體業(yè)的“自主可控”是主線，統(tǒng)籌兩個方面，這才是中國半導(dǎo)體業(yè)必然的選擇。
本文來自求是緣半導(dǎo)體微信，本文作為轉(zhuǎn)載分享。
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形勢下
全球化是主旋律
世界經(jīng)濟是不均衡的，充分利用全球化資源是最經(jīng)濟的
中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展正面臨結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
華為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄在日前透露
王成錄提到
“短板”在那里 ？
在半導(dǎo)體領(lǐng)域中，盡管近年來已取得長足的進步
，然而基本的事實是每年進口IC金額節(jié)節(jié)上升 ，已經(jīng)超過石油等達到3,000億美元以上。其中大量的高端芯片及設(shè)備與材料等仍需大量的進口 ，受到制約 。
據(jù)華為公布的資料，它有92家核心供應(yīng)商
，其中核心供應(yīng)商共有37家（包括中國香港和中國臺灣地區(qū)） ，其中有美國供應(yīng)商有33家，日本11家 ，德國4家 。
上海的刻蝕機制造商
，中微半導(dǎo)體共有90個供應(yīng)廠商屬于關(guān)鍵供應(yīng)廠商，有很多廠商都是世界上只有一兩家可以供貨。
據(jù)不完全統(tǒng)計
，中國半導(dǎo)體業(yè)中的短板主要包括：
-
Android ；Microsoft等操作系統(tǒng)
-
EDA 設(shè)計工具
-
12英寸硅片等半導(dǎo)體材料
-
MKS低壓規(guī)及大部分前道制程設(shè)備，尤其是光刻機
-
Qorvo，ADI；高端模擬 and RF芯片
-
DRAM及NAND閃存芯片
除此之外
，中國半導(dǎo)體業(yè)的短板在于缺乏IP及高端人材等，是任何“新進者”面臨的共同問題。盡管產(chǎn)業(yè)也提出要實現(xiàn)“自主可控”的大目標，但是原因是錯綜復(fù)雜，雖然國產(chǎn)化率逐漸在提高，由于基數(shù)太低，許多領(lǐng)域仍是空白，因此要達到2020年設(shè)定國產(chǎn)化達到40%的目標尚有很大差距。
國產(chǎn)替代不是一蹴而成
國產(chǎn)替代大體有三個階段：
1
、不太好用；
2、 基本好用
；
3
、實現(xiàn)國產(chǎn)替代。
顯然三個階段必須有機的結(jié)合
，循序漸進。剛開始的替代產(chǎn)品一定經(jīng)歷由不太好用到基本好用的階段，而且這樣的過程是很痛苦的。由于客戶用慣了進口產(chǎn)品，先入為主，感覺初始替代產(chǎn)品不太好用是完全正常的，但是要改變這樣的過程需要供需雙方有“全局觀點”及危機感 。任何產(chǎn)品的改進，都有個提高的過程 ，它決定于累積出貨的數(shù)量，否則會形成惡性循環(huán) ，得不到試錯機會 ，讓產(chǎn)品改進無從下手。即便產(chǎn)品到了基本好用的階段 ，從市場競爭角度 ，它也難實現(xiàn)國產(chǎn)替代 ，此時需要國家出臺相應(yīng)的扶植措施，讓產(chǎn)品能再努力提高一步 ，做到能真正替代 ，而不是勉強。在所有環(huán)節(jié)中 ，一個標準 ，產(chǎn)品要物有所值，真的有市場競爭力，因為國家扶植政策不可能太久。
實現(xiàn)國產(chǎn)替代不可能一蹴而成，需要產(chǎn)品研發(fā)
、IP獲得、芯片制造、封裝，還包括替代之后的產(chǎn)品性能測試，可靠性試驗，以及供應(yīng)鏈的重新協(xié)調(diào)等，關(guān)鍵是企業(yè)要有把產(chǎn)品做到極致，滿足客戶需求的理念，這是根本。而不是迎合“潮流”，滿足于躺在國家補貼上生存下來。
所以國產(chǎn)替代必須有計劃地分階段實現(xiàn)
，有先有后，關(guān)鍵首先是掌握能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件的來臨。
國產(chǎn)替代也要防止兩種傾向
，一種是要求替代產(chǎn)品性能與國外完全一樣，而價格還要便宜許多，另一種是從觀念上對于國產(chǎn)替代缺乏耐心與信心，由于未來中美關(guān)系無法預(yù)料，會時緊時松，可是作為中國半導(dǎo)體業(yè)在任何時候都應(yīng)該把實現(xiàn)“自主可控”放在優(yōu)先地位，千萬不要有松懈的想法。
要清醒這樣的現(xiàn)實
，如任正非那樣兩年之前就有“備份”思維的少見，以及中國的半導(dǎo)體業(yè)幾乎很少有IDM，缺乏自己的產(chǎn)品，而全球?qū)κ謧儙缀醵际菗碛胸S富產(chǎn)品經(jīng)驗的IDM制造商，如CPU中的英特爾，模擬芯片中的TI，ADI，汽車電子中的NXP，功率電子中的Infineon，STMicron等。
結(jié)語
現(xiàn)階段提高國產(chǎn)化率是個非常熱門的詞語
，但它不是能一蹴而成，是產(chǎn)品競爭力的體現(xiàn)，它可能包括三個方面：1、產(chǎn)品制造商要轉(zhuǎn)變觀念，把產(chǎn)品做得最好，讓客戶能放心地使用；2、使用客戶要有全局觀念，克服困難給產(chǎn)品提供試錯的機會，要充分認識到這是個”唇亡齒寒”的關(guān)系，有共同的責任；3、 國家層面要給出相應(yīng)的扶持政策，讓客戶有更多的意愿使用國內(nèi)產(chǎn)品，但也要加強監(jiān)管，不要讓“少數(shù)老鼠屎禍害一鍋湯”。
雖然中國半導(dǎo)體業(yè)制訂了國產(chǎn)化率目標
，之前由于各種原因，有明顯進步，但仍感覺步伐不夠快。如今美國幫了大忙，給我們創(chuàng)造一個絕佳的機會，業(yè)界開始對于實現(xiàn)國產(chǎn)化的意愿極大地提升，可謂“機不可失，時不再來”。
盡管提高國產(chǎn)化率是個困難的目標
，需要通過市場競爭中勝出，但是出于國家安全角度，沒有退路，必須迎難而上，是產(chǎn)業(yè)與企業(yè)不可推卸的責任，必須作為一項長遠的目標堅持到底，同時相信中國半導(dǎo)體業(yè)一定能達成目標。提高國產(chǎn)化率是半導(dǎo)體業(yè)競爭能力提高的象征，同時也是為了減少受它人的欺凌。
要積極倡導(dǎo)更多的全球化
，更要堅持半導(dǎo)體業(yè)的“自主可控”是主線，統(tǒng)籌兩個方面，這才是中國半導(dǎo)體業(yè)必然的選擇。
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-
MKS低壓規(guī)及大部分前道制程設(shè)備，尤其是光刻機
- Qorvo
，ADI；高端模擬 and RF芯片- DRAM及NAND閃存芯片
除此之外
，中國半導(dǎo)體業(yè)的短板在于缺乏IP及高端人材等，是任何“新進者”面臨的共同問題。盡管產(chǎn)業(yè)也提出要實現(xiàn)“自主可控”的大目標，但是原因是錯綜復(fù)雜，雖然國產(chǎn)化率逐漸在提高，由于基數(shù)太低，許多領(lǐng)域仍是空白，因此要達到2020年設(shè)定國產(chǎn)化達到40%的目標尚有很大差距。國產(chǎn)替代不是一蹴而成
國產(chǎn)替代大體有三個階段：
1
、不太好用；2、 基本好用
；3
、實現(xiàn)國產(chǎn)替代。顯然三個階段必須有機的結(jié)合
，循序漸進。剛開始的替代產(chǎn)品一定經(jīng)歷由不太好用到基本好用的階段，而且這樣的過程是很痛苦的。由于客戶用慣了進口產(chǎn)品，先入為主，感覺初始替代產(chǎn)品不太好用是完全正常的，但是要改變這樣的過程需要供需雙方有“全局觀點”及危機感。任何產(chǎn)品的改進，都有個提高的過程，它決定于累積出貨的數(shù)量，否則會形成惡性循環(huán)，得不到試錯機會，讓產(chǎn)品改進無從下手。即便產(chǎn)品到了基本好用的階段，從市場競爭角度，它也難實現(xiàn)國產(chǎn)替代，此時需要國家出臺相應(yīng)的扶植措施，讓產(chǎn)品能再努力提高一步，做到能真正替代，而不是勉強。在所有環(huán)節(jié)中，一個標準，產(chǎn)品要物有所值，真的有市場競爭力，因為國家扶植政策不可能太久。實現(xiàn)國產(chǎn)替代不可能一蹴而成，需要產(chǎn)品研發(fā)
、IP獲得、芯片制造、封裝，還包括替代之后的產(chǎn)品性能測試，可靠性試驗，以及供應(yīng)鏈的重新協(xié)調(diào)等，關(guān)鍵是企業(yè)要有把產(chǎn)品做到極致，滿足客戶需求的理念，這是根本。而不是迎合“潮流”，滿足于躺在國家補貼上生存下來。所以國產(chǎn)替代必須有計劃地分階段實現(xiàn)
，有先有后，關(guān)鍵首先是掌握能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件的來臨。國產(chǎn)替代也要防止兩種傾向
，一種是要求替代產(chǎn)品性能與國外完全一樣，而價格還要便宜許多，另一種是從觀念上對于國產(chǎn)替代缺乏耐心與信心，由于未來中美關(guān)系無法預(yù)料，會時緊時松，可是作為中國半導(dǎo)體業(yè)在任何時候都應(yīng)該把實現(xiàn)“自主可控”放在優(yōu)先地位，千萬不要有松懈的想法。要清醒這樣的現(xiàn)實
，如任正非那樣兩年之前就有“備份”思維的少見，以及中國的半導(dǎo)體業(yè)幾乎很少有IDM，缺乏自己的產(chǎn)品，而全球?qū)κ謧儙缀醵际菗碛胸S富產(chǎn)品經(jīng)驗的IDM制造商，如CPU中的英特爾，模擬芯片中的TI，ADI，汽車電子中的NXP，功率電子中的Infineon，STMicron等。結(jié)語
現(xiàn)階段提高國產(chǎn)化率是個非常熱門的詞語
，但它不是能一蹴而成，是產(chǎn)品競爭力的體現(xiàn)，它可能包括三個方面：1、產(chǎn)品制造商要轉(zhuǎn)變觀念，把產(chǎn)品做得最好，讓客戶能放心地使用；2、使用客戶要有全局觀念，克服困難給產(chǎn)品提供試錯的機會，要充分認識到這是個”唇亡齒寒”的關(guān)系，有共同的責任；3、 國家層面要給出相應(yīng)的扶持政策，讓客戶有更多的意愿使用國內(nèi)產(chǎn)品，但也要加強監(jiān)管，不要讓“少數(shù)老鼠屎禍害一鍋湯”。雖然中國半導(dǎo)體業(yè)制訂了國產(chǎn)化率目標
，之前由于各種原因，有明顯進步，但仍感覺步伐不夠快。如今美國幫了大忙，給我們創(chuàng)造一個絕佳的機會，業(yè)界開始對于實現(xiàn)國產(chǎn)化的意愿極大地提升，可謂“機不可失，時不再來”。盡管提高國產(chǎn)化率是個困難的目標
，需要通過市場競爭中勝出，但是出于國家安全角度，沒有退路，必須迎難而上，是產(chǎn)業(yè)與企業(yè)不可推卸的責任，必須作為一項長遠的目標堅持到底，同時相信中國半導(dǎo)體業(yè)一定能達成目標。提高國產(chǎn)化率是半導(dǎo)體業(yè)競爭能力提高的象征，同時也是為了減少受它人的欺凌。要積極倡導(dǎo)更多的全球化
，更要堅持半導(dǎo)體業(yè)的“自主可控”是主線，統(tǒng)籌兩個方面，這才是中國半導(dǎo)體業(yè)必然的選擇。
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