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誠信理念
“人無信則不立
，商無信則不利”，誠信自古就是我國企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)美德
。目前我們在企業(yè)文化領域提出的誠信理念
，是指的內(nèi)在誠信理念，即企業(yè)內(nèi)在的自覺的遵守原則
，完全以誠信的理念指導自己的經(jīng)營活動
。
在變幻莫測的市場競爭中，危機是無時無處存不在的
在變幻莫測的市場競爭中，危機是無時無處存不在的
，一個企業(yè)今天可能一帆風順
，商品供不應求，明天就可能庫存積壓
，面臨破產(chǎn)
。為了更好的防御風險，度過危機
，就應該具有反危機理念
，即預警性反危機理念。
雙贏理念是指企業(yè)在經(jīng)營活動中不僅要考慮自己的利益
雙贏理念是指企業(yè)在經(jīng)營活動中不僅要考慮自己的利益
，同時也主動的考慮顧客的利益
。要在企業(yè)中貫徹我有利，客無利
，則不可存
，我利大，客利小
，則客不久
，客我利相當
，客久存，我久利的雙贏理念
，要始終記住客戶的增長是企業(yè)發(fā)展的源泉
。
當今企業(yè)的競爭，從某種意義上說就可以歸結(jié)為品牌的競爭
當今企業(yè)的競爭，從某種意義上說就可以歸結(jié)為品牌的競爭
，知名的品牌不僅是企業(yè)競爭的法寶
，而且還是企業(yè)一筆不小的無形資產(chǎn)。
在全球經(jīng)濟一體化的推動下
在全球經(jīng)濟一體化的推動下
，中國加入世貿(mào)組織
，這就是要求中國的企業(yè)必須具備全球觀念，不能把市場局限國內(nèi)
，要走向世界
，參與世界競爭。
所謂能動創(chuàng)新就是指企業(yè)內(nèi)部主動的去創(chuàng)新
，而不是被動的創(chuàng)新
，有一種不創(chuàng)新就滅亡的理念。國內(nèi)外不少成功的企業(yè)都說明了這個道理
，創(chuàng)新是本
。“科技在變
，創(chuàng)新不變”的廣告語
，企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容包括技術創(chuàng)新
，管理創(chuàng)新
，體制創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新
，組織結(jié)構創(chuàng)新
，企業(yè)要進行全方位的創(chuàng)新，但創(chuàng)新就有失敗
，所以我們要允許失敗
，給與寬容和支持。
企業(yè)在經(jīng)營當中
企業(yè)在經(jīng)營當中
，不僅要考慮到當前的利益
，同時也要考慮到自己的長遠計劃，這兩個利益有效的結(jié)合
，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這個理念就是可持續(xù)發(fā)展理念，我們要想企業(yè)的基業(yè)長青，就要在文化的構建時注入可持續(xù)發(fā)展觀。
對于人本管理，現(xiàn)在很多企業(yè)都提出以人為本的口號，人本管理理念就是將員工和企業(yè)視為并列的獨立主體，尊重員工的價值理念和發(fā)展目標，爭取做到員工個目標和企業(yè)的整體目標一致，即實現(xiàn)兩者的雙贏。
團隊理念時現(xiàn)在很多企業(yè)都在倡導和信奉的一個重要理念，團隊理念精神強不強，直接影響企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展。團隊理念不強的企業(yè)做容易產(chǎn)生窩斗
對于人本管理，現(xiàn)在很多企業(yè)都提出以人為本的口號，人本管理理念就是將員工和企業(yè)視為并列的獨立主體，尊重員工的價值理念和發(fā)展目標，爭取做到員工個目標和企業(yè)的整體目標一致，即實現(xiàn)兩者的雙贏。
團隊理念時現(xiàn)在很多企業(yè)都在倡導和信奉的一個重要理念，團隊理念精神強不強，直接影響企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展。團隊理念不強的企業(yè)做容易產(chǎn)生窩斗
，這樣比外部競爭更可怕。我們要重視團隊協(xié)作
，強調(diào)團隊精神
。
學習型組織理念，時美國麻省理工學院的一群學者和企業(yè)家合作研究后提出來的一種管理理念
學習型組織理念，時美國麻省理工學院的一群學者和企業(yè)家合作研究后提出來的一種管理理念
，他們的成功在彼得
，圣吉寫的《第五項修煉》一書中的到淋漓盡致的體現(xiàn)?div id="m50uktp" class="box-center"> ？v觀20世紀90年代國內(nèi)外成功的企業(yè)
，是那些學習型的企業(yè)，所以企業(yè)文化的塑造
，要注意學習型組織的打造
。員工的知識得到不斷的更新，始終具有很強的時代競爭力
。