1月6日，全國(guó)工商聯(lián)、人社部、全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合召開(kāi)“全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)暨關(guān)愛(ài)員工實(shí)現(xiàn)雙贏表彰大會(huì)”。公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李沛被授予“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)，是我省本年度唯一獲此殊榮的企業(yè)家。

歷經(jīng)50多年的發(fā)展，公司已從一家小氮肥廠成長(zhǎng)為集現(xiàn)代煤化工、精細(xì)磷化工、化工新材料、工業(yè)服務(wù)業(yè)于一體的大型化工企業(yè)。作為一名從海外學(xué)成歸來(lái)的“80后”企業(yè)家，李沛以其獨(dú)特的視角和務(wù)實(shí)作風(fēng)，將“為員工謀幸?！迸c“為企業(yè)謀發(fā)展”緊密結(jié)合，書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代青年企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

基層淬煉，奠定關(guān)愛(ài)初心

2011年，李沛從英國(guó)學(xué)成歸來(lái)后，選擇進(jìn)入條件最艱苦的造氣車間，成為一名操作工人，與工友們一起經(jīng)歷“四班三倒”的艱辛，在年度大修中鉆進(jìn)洗氣塔，搬運(yùn)粘滿煤灰的填料。正是這份經(jīng)歷，讓他深深體會(huì)到一線員工的辛勞，也埋下了全方位呵護(hù)員工成長(zhǎng)的種子。

務(wù)實(shí)舉措，構(gòu)建關(guān)愛(ài)體系

作為公司黨委書(shū)記，李沛將黨建工作與關(guān)愛(ài)員工深度融合。他大力推行“導(dǎo)師制”和“任職資格認(rèn)證”制度，為員工提供多元化職業(yè)發(fā)展路徑。目前，公司已有多批人才通過(guò)任職資格認(rèn)證獲得中層管理人員待遇，員工薪酬得到大幅提升。

在硬件環(huán)境改善方面，李沛支持公司斥資300萬(wàn)元升級(jí)改造員工活動(dòng)中心，設(shè)立黨群文化展館、心理咨詢室、瑜伽工作室、青年社區(qū)等設(shè)施，為員工提供優(yōu)質(zhì)的休閑學(xué)習(xí)場(chǎng)所。他還推動(dòng)建立員工健康檔案，為車間配備血壓血糖檢測(cè)儀，將健康關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。

在幫扶濟(jì)困方面，李沛積極參與公司愛(ài)心幫扶基金的評(píng)審工作，推動(dòng)幫扶機(jī)制規(guī)范化、常態(tài)化。公司每年幫扶困難員工的資金達(dá)50多萬(wàn)元。為解決大齡青年員工婚戀難題，他還倡議設(shè)立了紅娘工作室。

創(chuàng)新思維，凝聚發(fā)展合力

李沛積極推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)建設(shè)集成化辦公平臺(tái)和飛書(shū)系統(tǒng)，提升工作效率與員工體驗(yàn)。他主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的線上培訓(xùn)系統(tǒng)，支持員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，打破了時(shí)空限制。

作為枝江市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，李沛還將關(guān)愛(ài)員工的理念升華為回報(bào)社會(huì)的大愛(ài)。他走訪農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年，捐贈(zèng)化肥，安排企業(yè)農(nóng)技師提供種植技術(shù)輔導(dǎo)，以實(shí)際行動(dòng)支持青年創(chuàng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興。

此次榮獲“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)，既是對(duì)李沛?zhèn)€人領(lǐng)導(dǎo)理念的肯定，也是對(duì)公司以人為本管理實(shí)踐的高度認(rèn)可。展望未來(lái)，公司將繼續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，為員工搭建更廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。